Learning Expeditions
Un séminaire immersif, bâti sur mesure autour de nos trois univers de référence, pour répondre à vos problématiques managériales
Le métier de guide pour vivre l’esprit de cordée, développer l’agilité et mener le collectif vers un sommet commun
Initiation à l’escalade rocheuse ou glace, parcours d'arête, exercices de cordée et rappel, gestion du vide, premiers pas d’alpinisme
L'écosystème montagnard pour apprendre à respecter l’environnement et s’adapter au changement
Exploration des glaciers, échange avec les acteurs de la vallée, intervention d’experts du climat, sciences participatives
Le secours en montagne pour renforcer la prise de décision et la collaboration en situation de crise
Simulation de secours, recherche et prise en charge de victime, course d’orientation, prévention des risques, gestion et communication de crise
Nous intervenons aussi chez vous
Conférences
-
Quand l’incertitude devient la nouvelle normalité, comment fiabiliser la décision et susciter l’action
-
Analyse des 6 facteurs-clés de succès communs aux grandes ascensions et aux organisations ultra performantes.
-
Leadership individuel et collectif au service de l’atteinte d’une sommet commun.
-
Évaluation et perception des risques, modèles mentaux de prise de décision
-
Cinétique de la crise, détection des signaux faibles et facteurs de risque, prendre et communiquer les mesures qui s'imposent.
-
Adopter des principes d’écologie personnelle inspirés des alpinistes pour optimiser ses capacités mentales et physiques
Serious games
-
Vivre concrètement l’expérience de la cordée et les qualités essentielles d’un bon guide de haute montagne, mesurer la variabilité des styles de leadership et les fondements de la confiance. Comprendre les clefs pour mieux guider son équipe dans un environnement complexe et incertain.
-
Expérimenter les différents modèles mentaux utilisés par les équipes de secours en montagne pour prendre la meilleure décision, dans un contexte dégradé, en un minimum de temps avec un maximum d'enjeux. Comprendre les mécanismes de la prise de décision et la force du consensus en situation de crise à travers l'exemple d’un sauvetage en haute montagne.
-
Se préparer à l’incertitude en explorant des scénarios clivants et en s’affranchissant des contraintes habituelles
Accompagnement
-
Questionnaire digital et anonyme envoyé à un échantillon de collaborateurs et complété par quelques interviews individuelles pour évaluer 6 axes de leadership et efficience collective
-
Etablissement d’un profil de leadership à partir d’un questionnaire individuel et anonyme envoyé à la personne évaluée et à 5 collaborateurs de son choix
« Le souvenir de notre Learning Expedition reste très prégnant, très fort au sein du comité de direction et nous a aidé, nous aide à affronter les contraintes de navigation par gros temps auxquelles nous sommes tous pour l’heure encore confrontés. »
« Il y a beaucoup de parallèles entre la montagne et le monde de l’entreprise, et la Learning Expedition de Mountain Path a permis de comprendre ces liens de manière simple et évidente. »
« Mountain Path a su nous accompagner et rester attentif à nos besoins, malgré la période liée à la COVID-19. Nous sommes ravis d’avoir pu partager une journée en montagne, en étant très bien encadrés par leur équipe. »